Wann Unternehmen mich holen

• Die Fluktuation steigt, und die Austrittsgespräche sagen nicht, warum
• Ein Team funktioniert auf dem Papier und nicht im Raum
• Eine Führungskraft ist fachlich stark und in der Führung allein
• Eine Veränderung ist beschlossen und wird ausgesessen
• Krankenstände häufen sich in einem Bereich auffällig
• Belastung ist offensichtlich, aber niemand hat ein Format, um darüber zu sprechen

Angebote

Führungskräfte-Coaching

Einzelbegleitung für Menschen, die führen und dafür selten einen Sparringspartner haben. Themen: Rollenklarheit, Konflikte im Team, Umgang mit eigener Belastung, schwierige Gespräche. Format: Einzelsitzungen, 60 oder 90 Minuten. Auch als Paket.

Team- und Konfliktbegleitung

Moderierte Formate, wenn im Team etwas feststeckt. Ich bringe die psychologische Perspektive und die Außensicht mit — und bin niemandem im Raum weisungsgebunden. Format: Halbtag oder Tag, ggf. mit Vor- und Nachgespräch.

Workshops

Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz, Belastung und Erholung, psychologische Sicherheit im Team, gesunde Führung. Format: halbtägig, bis 15 Personen.

Beratungskontingent für Mitarbeitende

Ein monatliches Stundenkontingent, das Ihre Mitarbeitenden vertraulich in Anspruch nehmen können. Sie erfahren nicht, wer kommt — nur, dass das Kontingent genutzt wird. Niedrigschwelliger als eine Therapieempfehlung und schneller als jede Warteliste. Format: Kontingentmodell mit Mindestlaufzeit.

Change-Begleitung

Psychologische Begleitung von Veränderungsprozessen. Zertifizierter Agile Change Coach und Scrum Master, kombiniert mit organisationspsychologischer Ausbildung.

Warum eine Psychologin und kein Business-Coach

Der Coaching-Markt ist ungeschützt. „Coach“ darf sich jede nennen.

Ich bin M.Sc. Psychologin mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie und im BDP. Ich habe klinisch gearbeitet, bevor ich in Organisationen gearbeitet habe. Das heißt konkret: Ich erkenne, wenn ein Thema die Grenze zur Behandlungsbedürftigkeit überschreitet — und schicke die Person dann zur richtigen Stelle, statt es mit einem Workshop zu überdecken.

Dazu kommt operative Erfahrung: über fünf Jahre in der Personalsachbearbeitung, Recruiting-Mandate, HR-Beratung. Ich weiß, wie Ihre Prozesse aussehen, in die ich hineinberate.

Ablauf

1 · Erstgespräch

30 Minuten, wir klären Anliegen und Rahmen.

2 · Angebot

Schriftlich, mit Umfang, Terminen und Preis.

3 · Durchführung

Vor Ort in Augsburg und Umgebung oder online.

4 · Nachgespräch

Was hat gewirkt, was braucht es weiter.

Preise auf Anfrage, alle Angaben netto zzgl. 19 % USt.